Διαχείριση Γνωστοποίησης Εφεύρεσης (IDF): Το Γραφείο υποδέχεται και αξιολογεί τα ερευνητικά αποτελέσματα διασφαλίζοντας την αρτιότητα των προδιαγραφών που έχει θέσει ο οργανισμός.

Έλεγχος Ελευθερίας Λειτουργίας (Freedom to Operate – FTO): Πραγματοποιείται έλεγχος για να διασφαλιστεί ότι η νέα τεχνολογία δεν παραβιάζει υφιστάμενα δικαιώματα τρίτων ή δεν υπάρχει ήδη αυτή η εφεύρεση που επιχειρούμε να υποστηρίξουμε.

Στρατηγική Διανοητικής Ιδιοκτησίας (IP Strategy): Επιλογή της βέλτιστης οδού προστασίας, είτε μέσω κατοχύρωσης πατεντών και πνευματικών δικαιωμάτων (Copyrights), είτε μέσω επιστημονικής δημοσίευσης.

Αξιολόγηση Εμπορικής Δυνατότητας: Σε περίπτωση που μια ιδέα δεν είναι άμεσα εμπορεύσιμη, το Γραφείο παρέχει ανατροφοδότηση για βελτίωση του “Market-fit”, εξετάζει τον κοινωνικό της αντίκτυπο ή την αρχειοθετεί για μελλοντικές συνεργασίες (Joint R&D).

Επιχειρηματική Υποστήριξη: Παροχή εξειδικευμένων εργαλείων, γραφειοκρατική υποστήριξη και καθοδήγηση στη σύνταξη Business Plan.

Εύρεση Χρηματοδότησης: Διασύνδεση με πηγές εσωτερικής χρηματοδότησης (PoC grants) ή εξωτερικά κεφάλαια από Venture Capitals και Angel Investors.

Στρατηγική Διανοητικής Ιδιοκτησίας (IP Strategy): Επιλογή της βέλτιστης οδού προστασίας, είτε μέσω κατοχύρωσης πατεντών και πνευματικών δικαιωμάτων (Copyrights), είτε μέσω επιστημονικής δημοσίευσης.

Επιβεβαίωση Σχεδιασμού (Proof of Concept): Υποστήριξη μέχρι την ολοκλήρωση της δοκιμαστικής φάσης που αποδεικνύει ότι η τεχνολογία λειτουργεί στην πράξη.

Στρατηγική Διαπραγμάτευση: Σχεδιασμός του τρόπου με τον οποίο η τεχνολογία θα διατεθεί στην αγορά.

Οδοί Εμπορικής Αξιοποίησης:

Συμβάσεις Άδειας Χρήσης (Licensing): Παραχώρηση δικαιωμάτων χρήσης σε υφιστάμενες εταιρείες.

Ίδρυση Τεχνοβλαστών (Spin-offs): Υποστήριξη για τη δημιουργία νέων εταιρειών και διασύνδεση με Θερμοκοιτίδες (Incubators) και Επιταχυντές (Accelerators).

Πώληση IP: Οριστική μεταβίβαση των δικαιωμάτων διανοητικής ιδιοκτησίας.

Στρατηγικές Συμπράξεις & Collaborative R&D: Ανάπτυξη κοινών projects με εταιρείες του κλάδου

Σεμινάρια και Ημερίδες: Διοργάνωση εξειδικευμένων workshops σχετικά με τη Διανοητική Ιδιοκτησία (IP), τη διαδικασία κατοχύρωσης πατέντας και τη σημασία του ελέγχου Freedom to Operate (FTO). Τα σεμινάρια αυτά πρέπει να απομυθοποιούν τη γραφειοκρατία της μεταφοράς τεχνολογίας.

Θερινά/Χειμερινά Σχολεία (Bootcamps): Προγράμματα όπου ομάδες φοιτητών εργάζονται πάνω σε πραγματικά ερευνητικά προβλήματα. Η συμμετοχή προσκεκλημένων ομιλητών από την αγορά και επιτυχημένων ιδρυτών spin-offs προσφέρει το απαραίτητο “reality check”.

Δράσεις Δημιουργικότητας (Design Thinking): Εργαστήρια που διδάσκουν μεθοδολογίες επίλυσης προβλημάτων, ενθαρρύνοντας τους συμμετέχοντες να δουν την έρευνά τους μέσα από τα μάτια του τελικού χρήστη/πελάτη.

Υποστήριξη Επιχειρηματικών Σχεδίων (Business Planning): Το Γραφείο δεν συντάσσει απλώς έγγραφα, αλλά εκπαιδεύει τις ομάδες στη χρήση εργαλείων όπως το Business Model Canvas και το Lean Startup. Διδάσκει πώς να υπολογίζουν το μέγεθος της αγοράς (TAM/SAM/SOM) και πώς να δομούν το χρηματοοικονομικό πλάνο.

Καλλιέργεια Επιχειρηματικών Ιδεών: Ανάπτυξη μηχανισμών “ideation”, όπου ερευνητικά αποτελέσματα που παραμένουν στα συρτάρια αναλύονται εκ νέου για να βρεθούν εναλλακτικές εμπορικές εφαρμογές (pivot).

Διαγωνισμοί “Pitching”: Εκπαίδευση των ερευνητών στο πώς να παρουσιάζουν την τεχνολογία τους σε 3-5 λεπτά (Elevator Pitch) σε μη τεχνικό κοινό και επενδυτές.

Αριστεία και Βράβευση: Οι διαγωνισμοί αυτοί δημιουργούν ένα “θετικό προηγούμενο”. Η προβολή των νικητών λειτουργεί ως κίνητρο για την υπόλοιπη ακαδημαϊκή κοινότητα, αποδεικνύοντας ότι η επιχειρηματικότητα είναι μια έγκυρη και αξιοπρεπής επαγγελματική πορεία για έναν επιστήμονα.

Σύνδεση με την Αγορά: Συχνά οι διαγωνισμοί αυτοί γίνονται υπό την αιγίδα εταιρειών ή φορέων (π.χ. στον τομέα της Ναυτιλίας ή της Πληροφορικής, όπου ο Πειραιάς πρωτοστατεί), προσφέροντας άμεση διασύνδεση με την πραγματική οικονομία.

Πιστοποιημένη Κατάρτιση: Τα προγράμματα εκπαίδευσης μπορούν να οδηγούν σε επίσημες πιστοποιήσεις. Αυτό αυξάνει την ελκυστικότητά τους τόσο για εσωτερικούς (φοιτητές) όσο και για εξωτερικούς χρήστες (στελέχη επιχειρήσεων που θέλουν να κατανοήσουν την καινοτομία).

Δημιουργία Πόρων: Η είσπραξη διδάκτρων από εξειδικευμένα σεμινάρια (π.χ. Διαχείριση Καινοτομίας για Στελέχη) επιτρέπει στο ΓΜΤ να χρηματοδοτεί άλλες δράσεις του, όπως την κατοχύρωση πατεντών ή τη συμμετοχή σε διεθνείς εκθέσεις μεταφοράς τεχνολογίας.

Εξωστρέφεια: Μέσω του Κ.Ε.ΔΙ.ΒΙ.Μ., το ΓΜΤ μπορεί να απευθυνθεί σε ολόκληρο το δημόσιο και ιδιωτικό τομέα, τοποθετώντας το Πανεπιστήμιο Πειραιώς ως ηγετικό κόμβο (hub) μεταφοράς τεχνογνωσίας σε εθνικό επίπεδο.